Aller au contenu
04Ateliers de défi

Des défis réels. Des esprits divers. Une collaboration concrète.

Les Ateliers commencent en amont, au sein des cohortes, plutôt que d'exister uniquement comme sessions du Forum. Des équipes de dix à douze personnes, interrégionales par construction, travaillant un défi dont quelqu'un est réellement responsable.

01Chaque Atelier suit ce parcours
  1. 01

    Défi

    Un problème réel et nommé, apporté par une institution ou un participant — jamais une hypothèse.

  2. 02

    Idées

    Des équipes de 10 à 12 personnes, interrégionales et intersectorielles par construction. Aucune équipe n'est mono-pays.

  3. 03

    Collaboration

    Un mentor institutionnel, un facilitateur, deux sessions de travail réparties sur les jours un et deux.

  4. 04

    Action proposée

    Un chemin qui survit au vol de retour, avec un responsable nommé.

  5. 05

    Partenaire désigné

    L'institution ou la personne qui porte la suite, identifiée dans la salle.

  6. 06

    Étape suivante

    Intégrée directement à l'Engagement de Dubaï et suivie publiquement à 90, 180 et 365 jours.

Les trois dernières étapes distinguent un Atelier d'un simple séminaire : une proposition sans responsable ni date n'est pas un résultat.

02Les six Ateliers

Six défis, portés sur tout le cycle.

01Personnes

L'avenir du travail

Talents transfrontaliers, entreprise à distance et portabilité des diplômes entre les deux régions.

02Innovation

IA et innovation africaine

Outils, données, talents et déploiement : ce qu'il faut pour concevoir et livrer depuis le continent.

03Entreprise

Entrepreneuriat transfrontalier

Entrée sur le marché, structuration juridique, capitaux et licences sur le corridor ÉAU–Afrique.

04Société

Villes durables et climat

Technologie, financement et exécution des infrastructures urbaines et climatiques dans les deux régions.

05Société

Économie créative et culturelle

Propriété intellectuelle, distribution et exportation pour les entreprises créatives travaillant entre les régions.

06Personnes

Éducation et capital humain

Compétences, mobilité et partenariats institutionnels entre universités et employeurs.

03Ce que les participants emportent

Quelque chose de concret, sinon cela n'a pas fonctionné.

  • 01

    Un concept d'entreprise transfrontalier

  • 02

    Une proposition de partenariat

  • 03

    Une initiative portée par les jeunes

  • 04

    Une collaboration de recherche

  • 05

    Un pilote technologique

  • 06

    Une stratégie d'entrée sur le marché

  • 07

    Un projet à impact social

  • 08

    Une collaboration institutionnelle